MTS Consulting

Six leviers.
Pas un de plus.

On ne vend pas un catalogue. Le diagnostic dit lequel compte pour votre entreprise, et on s'y tient. Chaque levier a sa page : périmètre, livrables, durée indicative.

Les six leviers d'intervention

  • Audit de fonctionnement
  • Audit RSE & conformité CSRD
  • ERP sur mesure
  • Management opérationnel
  • Transformation digitale
  • Stratégie & développement

Audit de fonctionnement

On regarde tout. On vous dit tout.

Diagnostic complet de l'organisation, des processus et de la performance opérationnelle. Identification des axes d'amélioration et plan d'action concret.

Voir le détail : Audit de fonctionnement
Pour qui
Dirigeants de TPE/PME qui sentent que ça frotte sans savoir où.
Livrable
Rapport de diagnostic + plan d'action priorisé
Durée
3 à 6 semaines

Audit RSE & conformité CSRD

La réglementation arrive. Autant en faire un argument.

Accompagnement dans la transition écologique et sociale. Mise en conformité avec la directive CSRD et valorisation de votre démarche RSE auprès de vos clients et donneurs d'ordre.

Voir le détail : Audit RSE & conformité CSRD
Pour qui
PME industrielles sollicitées par leurs grands comptes.
Livrable
État des lieux, feuille de route, indicateurs CSRD
Durée
6 à 10 semaines

ERP sur mesure

La marge, affaire par affaire. En temps réel.

Conception et déploiement d'un ERP de gestion à l'affaire adapté à vos flux, propulsé par Noneo ERP. Digitalisation des processus et intégration de l'IA.

Voir le détail : ERP sur mesure
Pour qui
Industriels qui travaillent en mode projet, à l'affaire ou sur-mesure.
Livrable
Cadrage des flux, déploiement, formation des équipes
Durée
Selon périmètre, par lots

Management opérationnel

Vingt-quatre ans d'atelier. Pas de théorie.

Optimisation de l'organisation et amélioration de la performance. Expertise terrain issue de 24 années de management dans l'industrie.

Voir le détail : Management opérationnel
Pour qui
Dirigeants et responsables de production qui veulent des équipes qui tiennent.
Livrable
Organisation cible, rituels de pilotage, indicateurs
Durée
Accompagnement de 3 à 12 mois

Transformation digitale

Le numérique au service de l'atelier, pas l'inverse.

Intégration du numérique dans votre stratégie. Automatisation des processus, adoption de l'IA et formation de vos équipes, à votre rythme.

Voir le détail : Transformation digitale
Pour qui
PME qui ressaisissent encore trois fois la même information.
Livrable
Cartographie des flux, plan de digitalisation, formation
Durée
2 à 4 mois

Stratégie & développement

Grandir, oui. Mais avec un plan.

Conseil stratégique pour votre croissance, développement sectoriel ou international. Accompagnement dans vos projets de transformation.

Voir le détail : Stratégie & développement
Pour qui
Dirigeants à un tournant : reprise, diversification, nouveau marché.
Livrable
Diagnostic stratégique, scénarios chiffrés, plan à 3 ans
Durée
6 à 8 semaines

Vous ne savez pas
par où commencer ?

Normal. C'est le rôle du diagnostic. Une heure d'échange, gratuite, et on vous dit lequel des six leviers compte vraiment.

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