Cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement des TPE et PME. Expertise stratégique, management opérationnel, digitalisation et transition écologique pour une croissance durable.
Frédéric Goulier, fondateur de MTS Consulting, est diplômé Ingénieur Généraliste spécialisé en Sûreté de Fonctionnement et Environnement.
Fort de 24 années d'expérience en tant que cadre dans différentes entreprises du secteur de la métallurgie, principalement dans des PME et ETI, il a développé une expertise unique en management opérationnel et gestion de centres de profit.
Cette expérience terrain lui permet aujourd'hui d'accompagner les TPE et PME avec une compréhension approfondie de leurs enjeux quotidiens et de leurs défis de croissance. MTS Consulting propose un modèle d'intervention agile, transparent et centré sur le résultat.
Cabinet de conseil combinant expertise stratégique, management opérationnel, digitalisation et durabilité. Un accompagnement agile, transparent et centré sur le résultat.
Diagnostic complet de votre organisation, de vos processus et de votre performance opérationnelle. Identification des axes d'amélioration et plan d'action concret.
Accompagnement dans votre transition écologique et sociale. Mise en conformité avec la directive CSRD et valorisation de votre démarche RSE.
Conception et déploiement de logiciels ERP adaptés à vos besoins spécifiques. Digitalisation de vos processus et intégration de l'IA.
Optimisation de votre organisation et amélioration de la performance. Expertise terrain issue de 24 années de management dans l'industrie.
Intégration du numérique dans votre stratégie. Automatisation des processus, adoption de l'IA et formation de vos équipes.
Conseil stratégique pour votre croissance, développement sectoriel ou international. Accompagnement dans vos projets de transformation.
Notre méthodologie éprouvée garantit un accompagnement efficace et des résultats concrets pour votre entreprise, avec un suivi personnalisé à chaque étape.
Analyse approfondie de votre organisation, de vos processus et de votre environnement pour identifier les leviers de performance.
Élaboration d'une stratégie sur mesure avec des objectifs clairs, un planning précis et des KPIs mesurables.
Déploiement des solutions avec vos équipes, formation et accompagnement opérationnel au quotidien.
Mesure des résultats, ajustement continu et garantie d'un retour sur investissement tangible et durable.
Nous comprenons vos contraintes et vos enjeux. Notre approche est adaptée à la réalité des petites et moyennes structures.
24 ans d'expérience opérationnelle dans l'industrie, avec une connaissance approfondie du management et de la gestion de centres de profit.
Intervention sur toute la France, avec un ancrage fort dans les Hauts-de-France.
Structure légère, frais de fonctionnement optimisés et tarifs compétitifs. Nous privilégions la qualité et la transparence.
Nous sommes à votre écoute pour comprendre vos besoins et vous proposer des solutions adaptées.