MTS Consulting
  • Service 04 — Management opérationnel

Vingt-quatre ans d'atelier. Pas de théorie.

Optimisation de l'organisation et amélioration de la performance. Expertise terrain issue de 24 années de management dans l'industrie.

Management opérationnel

Optimisation de l'organisation et amélioration de la performance. Expertise terrain issue de 24 années de management dans l'industrie.

visuel à fournir : réunion d'équipe en production, debout, en tenue de travail

Le cadre de la mission

Pour qui
Dirigeants et responsables de production qui veulent des équipes qui tiennent.
Livrable
Organisation cible, rituels de pilotage, indicateurs
Durée
Accompagnement de 3 à 12 mois

Toujours dans cet ordre

Quatre temps, du diagnostic au ROI.

  • Diagnostic

    On vient chez vous. On regarde. On écoute.

  • Plan d'action

    Des objectifs clairs. Un planning. Des chiffres à atteindre.

  • Mise en œuvre

    On ne dépose pas un rapport. On reste.

  • Suivi & ROI

    Ce qui ne se mesure pas n'a pas eu lieu.

Le cadre de l'intervention

Ce qu'on ne fait pas.

  • Pas de mission sans diagnostic

    On ne vend pas un levier avant d'avoir compris le problème. Même si vous savez déjà ce que vous voulez.

  • Pas de rapport de 80 pages

    Un plan d'action tient en quelques pages. S'il faut plus, c'est qu'il n'est pas prêt.

  • Pas de consultant junior en relais

    Vous parlez à Frédéric Goulier au premier rendez-vous. C'est lui au dernier.

  • Pas de facture surprise

    Périmètre, durée et prix sont fixés avant. Les déplacements sont annoncés, jamais découverts.

Parlons de
votre entreprise.

Une heure d'échange, gratuite, chez vous ou par téléphone. Nord de l'Aisne, Hauts-de-France, toute la France.

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